농진공·농조·농조연 등 3개기관의 통합을 위한 통합전 사전 구조조정이결정된 가운데 각기관 소속 직원들의 반발과 기관 임원들의 미온적 태도 등으로 구조조정 작업이 난항을 겪고 있다. 정부는 농진공·농조·농조연 등 3개기관을 합병, 2000년 1월 ‘농업기반공사’를 설립하되, 통합 이전에 자체구조조정을 통해 99년까지 전체 조직인력의 15~20% 수준을 감축한 뒤 통합후에는 모두 20~30%의 인력을 감축하기로 했다. 또 정부는 사전 구조조정과 관련, 97년말 현재 1백5개 농지개량조합중 농조법상 설립기준인 조합원 2백인 이상, 수혜면적 3천ha 이상에 미달하는 46개 농조가운데 24개 농조를 합병키로 했다.그러나 이러한 방침에 대해 농조연과 농조직원들은 지속적인 반대입장 표명및 집단행동 등으로 반발하고 있으며, 농조연과 농조 임원들의 경우 이들에대한 장악력을 상실하고 직원들에게 끌려 다니는 것으로 알려져 성과는 아직 지지부진한 실정이다. 이와 관련, 농조연합회의 경우 정원을 6백72명에서 5백38명으로 1백34명을감축하고 두 번에 걸쳐 희망퇴직을 받고 있으나 희망자가 목표를 채우지 못하고 있으며, 농조의 경우 전원을 2년 단축하도록 규정을 개정한 것 외에큰 변화는 없는 상태다. 특히 농조측은 전국 1백5개 농조를 수계별·지역별로 광역화해 37개 농조로 65% 감축하고 농조연합회와 통합, 농조중앙회를 설립하며, 조합장 신분을 무보수 명예직화 한다는 자체 구조조정안을 내놓고 정부안과 대립하고있지만 지금까지 단 1건의 통합추진실적이 없는 실정이다. 반면 이들은 군중집회를 개최하거나 다른 집회에 참여하는 등 집단행동을통해 정부와 농민단체를 비난하면서 자신들의 자체 개혁안을 받아들일 것을것을 요구하고 있는 가운데 일각에서는 통합계획이 백지화됐다는 등의 유언비어까지 유포되고 있는 상태다.<이상길 기자>
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